找回密码
 立即注册

386

主题

0

好友

1431

积分

金牌会员

发表于 2019-5-16 23:24:01 |显示全部楼层
“我要用阿米巴模式,改变中国的口腔牙科模式!”多年前,一个来自河北衡水,长相斯文,笑起来憨厚质朴的年轻口腔医生曾许下过这样的宏愿,当时和他一样年轻气盛,走在创业路上的人有很多,没有人把他的话当真,但是这些年,这个名叫祁庆涛的年轻人,正在一步一个脚印地让梦想成真。


新模式为口腔医疗带来机遇
40年前的稻盛和夫正在桌案前焦头烂额,他面临创业早期大部分老板共有的困境——他既要负责研发,又要负责营销,沉重的压力让他快要喘不过气了。这个富有创造力的老板想到,如果能有许多自己的“分身”帮他承担公司的工作,那他的压力会轻松很多。于是,他把公司细分成许多小集体,称之为“阿米巴”,在众多阿米巴的帮助下,稻盛和夫最终成为两家世界500强企业的创始人。
40年后年轻的口腔医疗行业创业人祁庆涛也面临了同样的问题,由于口腔医疗领域的特性,他亲自把控每一个环节,联络每一个客户,事无巨细,这让他感到了心力憔悴。但是他从稻盛和夫身上学到了经验,将阿米巴模式运用到了口腔医学的领域。
阿米巴经营模式倡导敬天爱人,以心为本,为员工、企业和全社会带去幸福,成功地为祁庆涛打开了成功的大门,数年之后,祁庆涛成为了安康口腔医疗创始人,同时经营着东艺口腔医疗,成为口腔医疗界精英。
“要让中国每一个口腔医疗企业,都从阿米巴中汲取养分”
经过多年的打拼,祁庆涛已经有了众多身份——政协委员、清华大学首届口腔管理研修班毕业生、中国口腔执业医师、当地最大的口腔连锁诊所创始人等等……但是其中让祁庆涛最感到骄傲的头衔,还是中国本土阿米巴口腔医疗落地实践第一人。


通过将阿米巴模式与口腔医疗产业的融合,祁庆涛已经在事业上获得了巨大的成就,但是祁庆涛似乎并不满足仅仅是获得自身的利益,而是积极地想将阿米巴管理的模式,介绍给更多迷茫中的口腔医疗从业者。
在这种强大的社会责任感的引领下,祁庆涛成为了华策企业咨询的一名资深讲师,专门为口腔医疗民营企业介绍、传授阿米巴经营模式之道。自从华策企业咨询公司落地之后,团队多次前往日本学习取经,结合本国的国情方针,转化学习经验,加强本土企业的可操作性,三年时间内,已经取得了年利润增加8.9倍,从168种产品优化到了8种产品。
取得了这样的成绩,祁庆涛却并不满足,他表示,在未来还要大力推广阿米巴经营管理模式,创造更多的阿米巴成功企业:“企业强则国强,让我们中国口腔医疗的同行,同舟共济,砥砺前行,为实现中国的经济腾飞而不懈努力!”
他的这颗赤子之心,多年未变。

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册





返回顶部
友情链接